Reserva Online

Cancel·lar reserva
SERHS Hotels > SERVEIS EXTERNS > Consulting & Management

SERHS Hotels Consulting & Management

Davant l’actual escenari de baixada de rendibilitat econòmica en molts actius hotelers, apareixen diferents opcions: continuar lluitant com a hotel independent, intentar vendre l’hotel, o cedir la gestió de l’hotel a un tercer.

Actualment està prenent força una fórmula que permet millorar la rendibilitat de l’hotel i deixar-lo en una millor situació per al futur immediat: el contracte de MANAGEMENT HOTELER (o també anomenat contracte de Gestió), que permet al propietari seguir mantenint la propietat de l’hotel. En aquest cas, el propietari s’oblida de la gestió i de les dificultats del dia a dia de l’hotel, deixant-lo en mans d’un grup hoteler que li millorarà la rendibilitat i per donar més valor al seu actiu.

Model de gestió SERHS Hotels

SERHS Hotels ha basat el seu model de gestió en l’especialització i una metodologia pròpia. Aglutinem tota l’experiència, processos i operatives de SERHS, i ho enfoquem a donar serveis d’alt valor afegit a la gestió d’hotels propis i hotels d’altres propietaris, però que confien en el model SERHS.

SERHS Hotels Consulting & Management és una unitat de suport al propietari hoteler, que pretén, no només assessorar en la gestió i direcció dels establiments hotelers, sinó també prendre la responsabilitat integral en la gestió dels hotels, a tots els nivells:

  • Operatiu: recursos humans, procediments de treball, indicadors de gestió, F&B, tècnic, etc.
  • Comercial i Màrqueting: canals tradicionals i online, mercat nacional i mercats internacionals i emergents.
  • Organització, Administració i de Control: administració, financer, laboral, PRL, etc.

Diferents serveis en la gestió hotelera

Disposem d’una estructura humana consolidada, amb experiència, i molt coneixedora i especialitzada en la gestió d’actius hotelers de diversos tipus. Aprofitem les sinergies de pertànyer a SERHS per oferir serveis en la gestió hotelera, en termes de:

  • Relació amb propietaris i reunions periòdiques de seguiment.
  • Assessorament estratègic i consultoria.
  • Business Recovery.
  • Direcció i gestió del dia a dia de l’establiment (Operacions, Administració i Finances).
  • Comercialització (nacional i internacional, online i offline).
  • Màrqueting.
  • Compres, aprovisionaments, subministraments.
  • Noves tecnologies de gestió.
  • Recursos Humans, Relacions laborals, Selecció i Formació del personal, PRL.
  • Procediments de treball.
Aquest web utilitza cookies pròpies i de tercers per millor la seva experiència. Si continua navegant, es considera que n’accepta l’ús. Per a més informació, consulti la Política de Cookies.